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茅台总经理调研集采中心:以最优价格采购最好物资

发布时间: 2019-10-31 16:15:52   |  人气: 1660

李任静的研究和集中采购中心:以最好的价格购买最好的材料。

9月19日,茅台集团党委副书记兼总经理李任静前往集中采购中心进行调查研究。通过对形势的实地了解,他发现了问题的短板,并大力推动了这项工作。李任静在研究中强调,集中采购中心应注重效率、效率和质量三个因素,撰写足够的集中采购文章,以最佳价格采购最佳材料,从而更好地服务于生产,帮助企业发展。

来源:茅台集团金融媒体中心于今年3月15日正式成立。这是茅台集团根据改革发展的需要做出的重大决策和部署。同时,它也是促进生产经营成本降低和效率提高的有力措施。

据报道,今年以来,集中采购中心围绕“保持廉洁、加强服务、提高效率、树立标杆”的目标,在制度建设、工作流程、供应商管理、党风廉政建设等方面取得了新的改进和成绩。它已成为茅台集团廉政建设的示范建设点,但同时也存在各环节衔接不畅等问题。

“总的来说,集中采购中心的工作有所改进,取得了明显的成效。在降低成本和提高效率方面发挥作用越来越明显。”李任静肯定了集中采购中心的工作,同时也寄予了很高的希望。“集中采购中心的建立是集团的重大决策和部署,意义重大。我们希望大家同心同德,搞好集中采购,搞好生产,搞好发展。”

李任静对集中采购中心的下一步工作提出了要求。他强调,要不断完善制度和机制,加强制度建设,优化工作流程,用制度管理人,用流程管理人,关闭供应商准入,切断中间环节,通过分类、集中和集中管理加强对供应商的控制。

要不断提高集体采矿业务能力和专业技能,发展优秀技能,改进工作作风,坚持与时俱进的原则,不断探索新的工作方法和手段,努力提高工作效率和质量。

我们要始终坚定党建责任,坚持党建工作和业务工作的“两手抓”、“两手抓”,不断巩固基层党支部堡垒作用,以廉政建设为出发点,坚持反腐防变,收紧制度牢笼,控制手中权力,创造“阳光聚集”,成为廉洁标杆。

我们要从大局出发,坚持从发展的角度看问题,推进工作,以高效、高效、优质的收藏工作,助力茅台酒的优质发展。

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